透過「提問」加強你的領導力- 11/16(四) 公開班 | 陳嬿婷 Miriam Chen | 104人資市集

課程對象:基層主管、中階主管、儲備幹部、團隊領導者

商品分類:實體公開班

商品標籤:

工作指導,發展他人,溝通協調,人資市集公開班

你可以學到:

-促進部屬自主思考的提問，養成解決問題能力 

-用提問取代用責罵，讓部屬知道哪裡需要改善 

-透過問句設計讓會議不離題、不失焦、不拖延 

-從新的視角提問，激發團隊創意，找到新點子

課程資訊:

你的身上，也具備「精準提問」的超能影響力！

這是一堂集結了11年以上提問經驗所累積的know-how，加以系統化並精煉而成的「精準提問溝通」課程，我們將在教學現場，及時接收同學們的痛點，進行實戰演練反饋。

每天都在提問，但你「問對」了嗎?

掌握有效題問及獲得回覆的關鍵步驟！

課程中將會教你如何透過「提問」提升你的領導力，引導部屬思考改善團隊溝通！

本課程將由不只是人資的創辦人陳嬿婷Miriam教授

課程大綱:

提問的 Why、What提問的第一個步驟

1.為什麼要學習提問?

2.甚麼是好的提問?

3.好的開始是成功的一半，提問步驟一，釐清提問目的

4.提問步驟一的三個方法應用舉例

提問的第二個步驟

1.知己知彼，互通有無，提問步驟二，影響回答的因素

2.影響回答的六個因素應用與舉例

提問的第三個步驟

1.精準表達，邏輯優化，提問步驟三，題型選擇

2.放大語言的力量，提問子句設計方法

3.職場人際關係順利的五種提問子句設計

提問的第四個步驟

1.帶人主管必學的提問步驟四，順序編排

2.ORID 介紹

3.問句順序編排的重要性與必要性

實戰演練

1.小組討論

2.角色扮演