薪酬獎勵制度輔導|王人國|104人資市集


課程對象:人資、主管


商品分類:企業內訓


商品標籤:

初階薪酬管理


你可以學到:

1、瞭解企業經營組織架構,規劃職位體系。

2、瞭解人力資源薪獎留才制度,優化企業競爭力。

3、瞭解企業職能晋升制度,建立永續經營基礎。


課程資訊:

培養具備人力資源薪獎制度規劃能力。

【人力資源】是企業基本資產!

【人才】,是提升企業獲利的基本要件!

本課程,教導人力資源專業經理人,學會人力資源制度規劃能力,提升人力資源品質,達成顧客滿意,讓企業永續經營,成為企業經營夥伴。

1、運用美式互動教學法,激勵學習意願。

2、分組實務研討方式,提升學習成效。


課程大綱:

一、企業組織職位架構

1、官僚式組織設計的方法

2、職位職等規劃設計

3、核心職務分析

4、薪資水平分析與設計

二、薪獎制度

1、薪獎結構分析

固定薪與變動薪設計

2、職能分級津貼(工作津貼)

3、績效獎金規劃

4、補助津貼

5、分紅

三、升遷制度

1、主管晋升制度設計

2、講師晋升制度設計

3、專業職能制度設計

四、薪獎設計報告

1、職位職等設計

2、薪獎制度設計

3、晋升制度設計