人事凍結時做好這些事！避免流失招募中的人才，降低雇主品牌傷害

原文標題：人事凍結時怎麼做招募？

當公司受景氣衝擊，宣布人事凍結（Hiring Freeze）時，不管是投履歷的、已經面試過的，還是已經發出Offer Letter的人才，HR可以做哪些事情，避免流失這些人才，或對公司品牌造成傷害呢？

本文將提供幾個建議給你，看完後或許會給你帶來一些啟發。

新冠肺炎的防疫期間，HR 除了需安排員工遠距工作之外，許多公司也受疫情景氣影響而緊急將人事凍結（Hiring Freeze），有些公司甚至不得已需裁員，在這個不穩定的情勢之下，HR 該如何進行招募工作呢？

因為用人政策臨時轉彎，許多已投履歷的、已面試過的、甚至已經收到錄用書（offer letter）的潛在新員工，現在應該也處於一個渾沌的階段。HR和用人主管（hiring manager）建議採取以下行動以避免流失這些人才，或對公司品牌造成傷害。

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在這個充滿不確定的時局下，人與人之間的充分的溝通和保持連結顯得特別重要。一家公司的企業文化和價值觀也在這次的危機處理中展現，這也會成為未來candidates在選擇offer時的重要考量。

如果公司和 HR 能夠做到以上幾點，將有助於人事解凍後，公司快速重整旗鼓。

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