TTQS金牌特訓實戰班|吉兒老師|104人資市集

課程對象:透過實務操作，讓學員檢視現有訓練工作，讓學員了解申請TTQS評核應掌握之關鍵成功因素。

商品分類:實體公開班

商品標籤:

初階訓練發展,中階訓練發展

課程資訊:

HR學員⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️評價！

詢問度超高、好評加開！

TTQS 五大準備重點一次學會！

🎯 訓練計畫擬定 (Plan)

🎯 課程設計 (Design)

🎯 課程執行 (Do)

🎯 檢討與修訂 (Review)

🎯 成果展現 (Outcome)

老師加碼分享：審核過程的關鍵軟實力！

📌TTQS 金、銀、銅 各獎項評核獲獎關鍵！

📌課程著重實務與操作，講求現學現用！

▍什麼是「TTQS」？

在知識經濟時代中，「人力資本」已成為重要的生產力要素，人才培訓是各產業升級發展基礎，企業應重視員工的訓練品質與績效，以強化企業訓練單位辦訓意願與能力，進而協助勞工有效提升職場競爭力。

勞動部勞動力發展署自民國96年起推動人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System，簡稱TTQS)，為我國唯一國家級辦訓品質的檢測標準，透過評核服務，可以讓受評單位了解辦訓過程的優缺點，並獲得持續精進的建議。迄今已累積超過12,000家單位接受過TTQS的服務！

▍課程目的

本課程邀請到TTQS金牌得主─吉兒老師，曾協助任職企業獲獎無數的金融機構最高訓練主管，為各位學員傳授TTQS的流程與實務。讓有志從事教育訓練工作者，可以藉由本課程了解TTQS推動的實務做法，以提升自我專業技能。藉由實務分享，讓學員檢視現有訓練工作，尚可持續精進之處，向TTQS更高評等邁進。透過實務操作，讓學員了解申請TTQS評核應掌握之成功關鍵因素。

︱課程適合對象︱

✅ 第一次有志參加TTQS評核的HR

✅ 得過銅牌、銀牌後，想更上一層樓獲得金牌的HR

✅ 從事教育訓練工作至少二年以上者

︱課程花絮︱

課程大綱:

第一天：1/22 (六)

1.訓練計畫擬定(Plan)

1-1. 如何按公司發展策略擬定訓練體系與年度訓練計畫

1-2. 如何爭取高階主管對訓練的支持

1-3. 如何建置內部訓練品質管理系統

1-4. 如何展現訓練單位與部門主管的發展能力

●教學手法：講授、經驗分享、腦力激盪、實作練習

2.課程設計(Design)

2-1. 如何展現職能分析的應用層次

2-2. 如何展現ADDIE的訓練方案設計

2-3. 如何運用利益關係人讓課程更順利

2-4. 如何增加訓練資源採購程序的亮點

2-5. 如何展現課程設計與訓練目標、訓練需求結合

●教學手法：講授、實作練習、案例分享、小組討論

第二天：1/23 (日)

3.課程執行(Do)

3-1. 如何佐證訓練內涵檢核的層次

3-2. 如何呈現學習成果移轉運用的亮點

3-3. 如何展現訓練資料分類與建檔管理的亮點

3-4. 如何凸顯訓練系統遴選的重點

●教學手法：講授、案例分享、小組討論

4.檢討與修訂(Review)

4-1. 如何展現訓練品質管控的機制

4-2. 訓練品質管理手冊撰寫要點

4-3. 如何提升評估報告效益

●教學手法：講授、案例分享、實作練習

5.成果展現(Outcome)

5-1. 反應評估設計應注意事項

5-2. 如何設計有效的學習評估方法

5-3. 如何設計行為評估方式

5-4. 如何增加訓練成果亮點

●教學手法：講授、案例分享、實作練習、小組討論

6.TTQS評核成功關鍵

6-1. TTQS評核文件準備要領

6-2. TTQS簡報時應掌握重點

6-3. 申請流程應注意事項

6-4. TTQS評核獲獎關鍵

●教學手法：講授、案例分享