[早鳥價]領導力就是你的個人影響力- 11/24(五) 公開班 | 余懷瑾(仙女老師) | 104人資市集

課程對象:新手主管、主管、職場導師

商品分類:實體公開班

商品標籤:

工作指導,團隊建立,願景領導,人資市集公開班

你可以學到:

1.知道領導者的定位與職責，幫助自我進階

2.用 5W1H 設定團隊指導原則，以典範權服人

3.善用親和感創造同仁間深度連結，促進工作效率

4.構築願景，成為團隊中帶動改變的關鍵少數

課程資訊:

想要學習當一個稱職的領導者，很重要的是同理心，理解新舊世代的差異，才能進一步砥礪並幫助下屬成長，提升團隊的向心力，創造出高績效的成果！本課程不論是新手主管、中高階主管都能有不同的體會，適合所有的管理階層或組織的領導者，幫助你成為具有正面影響力的領路人!

想要成為有影響力的領導者，就必須由內而外調整自己的心態，並學習善意的表達及激勵團隊的方式。

透過5W1H的指導原則，讓你帶人帶心，創造出有向心力的團隊，發揮團隊 1+1>2 的效果，友善職場讓工作更順心，績效更容易達標。

講師余懷瑾(仙女老師)，擁有豐富的學校教學經歷，曾榮獲年「教育大愛菁師獎」，也是TED講者，更是各大企業及政府單位經常邀約的講師。

課程大綱:

一､做個稱職的領導者

1. 破冰活動

2. 年輕世代的十大學習困境： 怕太累，怕太難，怕麻煩， 怕白做，怕沒用，怕耗時 怕沒方向，怕資訊過多，聽不懂，學不會

3. 領導者畫像 自我定位 心態建立

二､打造團隊的關鍵時刻

5W1H 團隊指導原則 Why：動機指數 When：提升時刻 Where：創造場景 What：給予榮耀 Who：情感連結 How：洞察本質

三､開場複習 承上啟下

四､領導電影院

在你醒著時，陪伴你最長時間的人，不是家人，而是同事。這堂課將以「關鍵少數」這部影片讓學員身歷其境，感受職場中二元對立的處境，將理論結合實務，提供對應的方法與行動，在員工效能矩陣中為部屬貼上正面標籤。領導者帶頭示範，同仁彼此間才能打破界線，同理與尊重，不至於有隱性受害者，發揮團隊 1+1>2 的效果，友善職場讓工作更順心，績效更容易達標。

五､回顧與總結

課後行動方案設計